第一(yī)階段（1987-2002年）

    江苏高润资产管理有限公司前身是南(nán)京市投資(zī)公司，成立于1987年，原系隸屬于南(nán)京市計委的事業單位。作爲政府投資(zī)主體(tǐ)，南(nán)京市投資(zī)公司積極作爲，調集優勢資(zī)源配置到市場薄弱環節，有力支持了南(nán)京“菜籃子工(gōng)程”、“金龍計劃”、“祿口機場”等一(yī)大(dà)批民生(shēng)工(gōng)程和基礎設施項目，成爲促進地方經濟發展的重要力量。

    成立之初的南(nán)京市投資(zī)公司，設有副食品開(kāi)發分(fēn)公司、電(diàn)力建設分(fēn)公司、實業分(fēn)公司，分(fēn)别負責相應領域基金的征集投放(fàng)，主要目的是集中(zhōng)資(zī)源直接配置到市場失靈領域，促進地區經濟發展。自1987年成立起，南(nán)京市投資(zī)公司共征集六大(dà)類基金，累計20多億元。副食品基金，專項用于支持“菜籃子工(gōng)程”建設，扶持的項目從上遊養殖，到中(zhōng)遊屠宰加工(gōng)，再到下(xià)遊交易市場，橫跨一(yī)二三産，通過擴大(dà)供給，基本解決了南(nán)京市民菜籃子不豐富的問題。電(diàn)力建設基金，除投資(zī)建設江北(běi)電(diàn)廠等電(diàn)源項目外(wài)，還投入6.8億元用于電(diàn)網“金龍計劃”擴容工(gōng)程，使南(nán)京市民戶均用電(diàn)容量翻了一(yī)番。除此之外(wài)，公司還以股權投資(zī)形式，支持了一(yī)批重大(dà)基礎設施項目的建設，祿口機場就是其中(zhōng)代表。上世紀90年代初，南(nán)京市投資(zī)公司作爲市政府代表參與機場投資(zī)建設，一(yī)期工(gōng)程出資(zī)4.63億元，二期工(gōng)程啓動後，又(yòu)陸續出資(zī)11.48億元。機場建成後，對發展城市經濟和服務市民生(shēng)活起到至關重要的作用）。

第二階段（2002-2014年）

    進入二十一(yī)世紀，中(zhōng)國經濟在全球化和強勁内需拉動下(xià)，進入中(zhōng)高速增長階段，市場配置資(zī)源的基礎性作用日益顯現，政府職能逐步從競争性領域退出。2001年，南(nán)京市政府發布《關于進一(yī)步深化投融資(zī)體(tǐ)制改革的意見》，提出要“充分(fēn)發揮市場配置資(zī)源的基礎性作用，确立企業在競争性領域的投資(zī)主導地位，規範政府投資(zī)行爲”。

    2002年9月，南(nán)京市投資(zī)公司正式劃入新成立的南(nán)京國資(zī)集團，并在次年完成“事改企”，正式由政府投資(zī)主體(tǐ)向市場化競争主體(tǐ)轉變。

    面對新形勢，公司确立了“理清家底、明确優勢、重新聚焦、創新發展”的總體(tǐ)思路，重點在能源、鋼鐵、地産、高新技術等領域培育了一(yī)批優勢企業，與華能集團、寶鋼集團等大(dà)型央企建立了戰略合作關系。

這一(yī)時期，随着經濟的發展，資(zī)本市場在價格發現、提高資(zī)源配置效率方面的作用日益顯現，“資(zī)産資(zī)本化、資(zī)本證券化”成爲許多企業的必然選擇。面對這樣的曆史機遇，公司順勢而爲，積極介入資(zī)本市場，實現了資(zī)産價值的大(dà)幅提升。

    公司市場化轉型以來，一(yī)直積極關注中(zhōng)國資(zī)本市場的發展，積極穩妥地開(kāi)展投資(zī)業務，先後參與了高淳陶瓷股份制改造、華能國際A股配售等項目，從一(yī)級市場入手，穩妥開(kāi)展投資(zī)業務，同時協助一(yī)批優質參股企業上市，使公司資(zī)産的流動性、收益性都得到極大(dà)程度的提升。

    随着多層次資(zī)本市場發展，公司優質股權價值得以充分(fēn)體(tǐ)現。2003年，高淳陶瓷在上交所挂牌，經過一(yī)次重大(dà)資(zī)産重組後，公司最初投資(zī)的1900萬增值近3億元。2013年，朗詩地産登陸香港聯交所，公司所持股權退出時獲益超過2億元。2014年，旭建新材在新三闆挂牌，公司股份從800萬增加到市值1.2億元。國有資(zī)産在資(zī)本運作中(zhōng)實現全面增值）。

第三階段（2014-至今年）

    經過三十年中(zhōng)高速增長，中(zhōng)國經濟開(kāi)始進入新常态，創新與改革成爲經濟增長新動力。2013年11月，黨的十八屆三中(zhōng)全會發布了《中(zhōng)共中(zhōng)央關于全面深化改革若幹重大(dà)問題的決定》，明确指出“要積極發展混合所有制經濟，完善國有資(zī)産管理，推動國有企業完善現代企業制度”，國企改革迎來新機遇。

    而在南(nán)京，綜合改革工(gōng)程在2012年就已經開(kāi)始啓動。2012年6月，紫金投資(zī)集團等六大(dà)專業性平台完成設立，南(nán)京市投資(zī)公司成爲紫金投資(zī)集團成員(yuán)企業。十八屆三中(zhōng)全會後，全市第二階段綜合改革工(gōng)程全面實施。2014年5月，按照市國資(zī)委、紫金投資(zī)集團要求，在完成公司制改造後，存續了27年的南(nán)京市投資(zī)公司正式更名爲江苏高润资产管理有限公司，進入新的發展階段。

    爲實現新的發展目标，在紫金投資(zī)集團支持下(xià)，江苏高润资产管理有限公司制定了詳細的“十三五”發展規劃，通過進一(yī)步完善治理體(tǐ)系，逐漸形成以資(zī)産收購處置、國有資(zī)本投資(zī)管理、科技園區招商(shāng)運營爲核心的三大(dà)業務闆塊，以“鼎足之勢”向市場化縱深挺進，全面拉開(kāi)深化轉型發展的大(dà)幕。經過五年的努力，公司三大(dà)主業保持健康、穩定的發展，截止2019年末，公司總資(zī)産規模已突破50億元。