爲貫徹落實中(zhōng)央全面從嚴治黨的戰略部署，促進國投委會員(yuán)單位監督體(tǐ)系建設管理水平提升，中(zhōng)國投資(zī)協會國有投資(zī)公司專業委員(yuán)會于11月8日至9日在廈門組織召開(kāi)了“國有投資(zī)公司監督體(tǐ)系建設管理經驗交流會”，來自38家會員(yuán)單位的70位代表參加了會議。

會議選取了河北(běi)建投集團、黑龍江辰能集團、山東魯信集團、河南(nán)投資(zī)集團、紫金資(zī)管公司、上海久事集團、雲南(nán)投資(zī)集團等7家會員(yuán)單位做大(dà)會交流發言。紫金資(zī)管公司是唯一(yī)一(yī)家交流發言的市級國有投資(zī)公司，在大(dà)會介紹了構建大(dà)監督體(tǐ)系工(gōng)作經驗和體(tǐ)會。其中(zhōng)，“三位一(yī)體(tǐ)”組織構建、内控管理制度與信息系統同步推進、實現無縫嵌套的特色做法得到了參會單位的高度認可。

在分(fēn)組讨論中(zhōng)，與會代表在讨論中(zhōng)紛紛表示，在各會員(yuán)積極開(kāi)展大(dà)監督體(tǐ)系建設的關鍵時期召開(kāi)此次會議，很及時、很必要。此次會議雖然時間短，但收獲和啓發很大(dà)，不僅了解到各會員(yuán)單位在監督體(tǐ)系建設的特色探索和創新，還對實際監督工(gōng)作中(zhōng)的一(yī)些重點、難點問題有了比較廣泛的交流和更加深刻的認識。