2月14日至15日，紫金資(zī)管召開(kāi)2019年經營管理務虛會，公司領導及各部門、各子公司員(yuán)工(gōng)代表共計45人參加會議。

    會議圍繞當前政策、市場和行業環境，分(fēn)析研判公司發展面臨的新形勢、新任務，理清思路，明确目标和措施，同時，結合公司發展實際，提出2019年部門工(gōng)作思路。随後，13名骨幹員(yuán)工(gōng)分(fēn)别就不良資(zī)産行業現狀、并購重組在不良資(zī)産盤活領域運用、公司基金化發展、資(zī)本市場機遇、智慧物(wù)業建設、合規建設、檔案管理、人才培養、宣傳建設、财務管理及個稅改革等課題提出個人看法，引發全員(yuán)思考。

    公司高管對發言作出點評，并結合工(gōng)作實際，指出問題與不足。分(fēn)管領導對分(fēn)管部門、分(fēn)管業務和關鍵崗位的工(gōng)作提出明确而具體(tǐ)的要求。同時，各位領導還勉勵全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)在實踐中(zhōng)思考，在思考中(zhōng)創新，以凝心聚力、突破進取的實幹精神不斷推動各項工(gōng)作取得更大(dà)成效。