2023年10月召開(kāi)的中(zhōng)央金融工(gōng)作會，系統總結了黨的十八大(dà)以來金融工(gōng)作“八個堅持”的實踐和理論成果，提出金融在新時期的兩項主要任務，即爲經濟社會發展提供高質量服務和有效防範化解風險。在風險化解領域，一(yī)大(dà)批資(zī)産管理公司發揮了主力軍作用，江苏高润资产管理有限公司（以下(xià)簡稱“紫金資(zī)管”）就是這樣一(yī)家企業。

紫金資(zī)管是南(nán)京地方金控集團紫金投資(zī)集團的成員(yuán)企業，自2014年開(kāi)始将化解金融風險及重組重整作爲主業。經過多年努力，走出一(yī)條從标準化到投行化、從風險緩釋到價值重構的進階之路。

1.0時期：築本固基，穩健啓航。這個階段的重點是“三個建設”。一(yī)是建标準。圍繞估值體(tǐ)系、風險控制等建流程、建模型，形成一(yī)套完整的展業标準。二是建渠道。與持牌AMC、銀行、會計所、律所及機構投資(zī)者建立業務渠道，形成多元業務生(shēng)态。三是建團隊。逐步打造出一(yī)支有法律、經濟等專業背景、經驗豐富、協同能力突出的專業團隊。1.0時期，業務以标準化債權收購處置爲主，累計規模超過40億元。

2.0時期：主動轉型，尋求突破。一(yī)是積極創新。收購标的從銀行、非銀行金融機構債權，拓展到企業債權、共益債權等“大(dà)不良”領域；資(zī)金來源從依靠公司自身投資(zī)擴展到引入SPV吸引外(wài)部資(zī)金，撬動更多資(zī)本參與投資(zī)。二是向價值鏈上遊拓展。從單純的債權處置，向投入增量資(zī)源後的價值鏈上遊拓展。2021年以共益債方式投入3000萬增量資(zī)金，支持溧水區一(yī)個爛尾項目保交樓，不但保證200戶購房人利益，也使原有債權人利益得到保護，成爲價值鏈重構的“樣本項目”。

3.0時期：示範引領，做優做強。面向新時期，紫金資(zī)管将以“價值重建者”的視角審視特殊資(zī)産，通過各種資(zī)源賦能最大(dà)限度挖掘資(zī)産價值，從“分(fēn)羹者”蝶變爲價值重構的“規劃師”。基于這種思維，公司以重整投資(zī)方式拿下(xià)一(yī)個破産企業最有價值的資(zī)産，重新規劃定位，通過将該資(zī)産打造爲數字經濟研發園區，使其成爲持續性強的優質資(zī)産。

未來，紫金資(zī)管還将聚焦上市公司重組重整等領域，以化解區域金融風險，助力實業纾困爲目标，努力實現高質量發展。